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塔什干棉农阿尔萨德:扬帆2020!只争朝夕谋发展 不负韶华铸辉煌

发布时间:2020-01-21 10:10:31   来源:集团人力行政中心    浏览次数:

塔什干棉农vS多哈萨 www.ercyr.com.cn 1月20日上午,国奥集团2019年终工作会在京正式举行,会议由执行总裁韦玮主持,董事长张敬东在会上发表讲话,集团各职能中心、各板块业务负责人以及在京部分人员近百人参会。


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执行总裁韦玮做年度工作报告


韦总指出,2019年是国奥集团二次创业后跨越式发展的开拓之年。集团上下紧紧围绕“创新型城市全域运营商”的战略定位,秉承 “海量数据、流量经济、跨界协同,共享模型”的16字战略方针,打造全域生态体系。


韦总全面剖析了置地、旅游、体育、教育等业务板块以及三大职能中心在2019年取得的成绩以及面临的不足;尤其在提到重点项目三亚国际体育产业园时,她说,2019年是三亚国际体育产业园的建设关键期,集团上下从签约、摘地、建设、销售各阶段全力给予支持和保障,创造了一个又一个的“奇?!?。


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对于2020年的目标,执行总裁韦玮提出“rong”的概念,这里的“rong” 有三个字:即融合的融、荣誉的荣、容身的容。


第一个融是融合。韦总表示,在产业部分,公司孵化了体育板块、旅游板块、教育板块以及全域旅游交易平台(中旅交易中心);每个板块都有自己的实体与场景,今年我们要内外联动、多项交织、相互赋能,对外用一个声音说话。集团与中旅交易中心有机融合,通过五大中心为蓝本,突出产业板块获取优质资源的工具属性,打造交易平台的金融属性,优化可复制、可输出的商业模式及品牌价值。


第二个荣是荣誉。她表示,集团在新一年的冲锋陷阵中需要各路英雄吹响号角。企业转型、经济下行,企业和家庭太需要国奥人的成功。我们将严格履行订单工程,现金为主、利润为王,来寻找下一个成功的组织及个人,奖罚分明,以净资产收益率为考核标准,以订单结果为导向。


第三个容是容身。韦总解释道:产业板块融合、订单工程严控、业务合并同类项后,每一个个体都要迅速找到容身之处,企业的脱变就是新陈代谢的过程,创新的探索就是在路上与在原地的对照,学习、奉献、行动是唯一的立足手段。2020年,要回归创造价值的本真,营造竞争向上、公平健康的工作环境。


突出贡献员工表彰

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员工和企业是“命运共同体”,员工是企业发展的基石,企业是员工成长的摇篮。项目的落地,子公司的发展,集团的壮大,离不开每一个团队、每一位员工的集体智慧与勤恳付出。


2019年,有4位员工被评选为“公司级优秀员工”,有2位员工因为集团作出突出贡献而被评选为“集团级优秀员工”,韦总为获得突出贡献奖的员工张威、孙开阳颁发证书及奖金。稍后,6位鼠年本命年员工上台领取了集团精心准备的纪念礼品。


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董事长张敬东做总结性发言


稍后,张敬东董事长做总结性发言,他以“三个一机制”(即一言堂、一刀切、一窝蜂)及“三车理论”(即坐车、赶车、拉车)为例,解析企业发展过程及员工成长阶段。

他感慨道,对国奥来说,每个发展阶段都有每个阶段的特色,从2004-2008的奥运使命期,到2008-2012后奥运时代混合所有制改革期,从2012-2016年转换机制、打造品牌优势期,到2016-2020市场化、品牌拓展期,2020-2024的下一个四年,国奥将重点甄别、筛选、优化团队,创造团队价值,实现国奥品牌和国奥人的双丰收!


最后,张总感谢大家一年来的辛苦以及员工家属一如既往的支持,并代表领导班子成员给全体员工提前送上新春的祝福,祝愿员工及其家人们鼠年大吉、顺顺利利!


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